90 Minuten, die deine Gespräche für immer verändern.
Von einem, der täglich 100 Mitarbeitende führt

Du sitzt wieder in einer Gehaltsverhandlung.
Dein Bauch sagt: „Das passt nicht."
Dein Kopf sagt: „Aber was ist fair?"
Und am Ende zahlst du zu viel – oder zu wenig.
Das Ergebnis?
Misstrauen. Neid. Unzufriedenheit.
Und du fühlst dich wie ein schlechter Schiedsrichter.
„Ich bin Gunnar Barghorn – Geschäftsführer der Barghorn GmbH & Co. KG in Brake an der Unterweser.
Stahlbau, Maschinenbau, Handwerk.
Rund 100 Menschen, für die ich Verantwortung trage. Jeden Tag führe ich Gespräche: Lob, Kritik, Zukunftsplanung, manchmal auch Kündigungen. Das hier ist kein Seminarwissen. Das ist mein Alltag.
Und genau deshalb weiß ich, wovon ich rede – und wovon nicht."

In diesem Webinar zeige ich dir, wie du Vergütung aus der Tabuzone holst.
Wie du sie transparent, nachvollziehbar und fair machst.
Ohne Streit. Ohne schlechtes Gewissen. Ohne Drama.
Du lernst:
Was faire Vergütung wirklich bedeutet – und was nicht
Die 3 Bestandteile, aus denen faires Einkommen besteht
Wie du toxische Vergütungsmodelle erkennst (und entgiftest)
Wie Transparenz dein bester Verbündeter wird – statt dein größter Feind
Wie du Erwartungen klärst, statt sie zu raten
Du willst endlich Klarheit schaffen, statt Gehälter zu raten
Du hast genug vom Gehaltstabu und dem ständigen Misstrauen
Du möchtest ein Vergütungssystem, das fair ist – und sich auch so anfühlt
Du willst wissen, wie Transparenz funktioniert, ohne dass alles explodiert
Du suchst nach einem Weg, der zu deinem Betrieb passt – nicht von der Stange
In diesem Webinar zeige ich dir, wie du Vergütung transparent, fair und ohne Drama regelst:.
Was „fair" wirklich bedeutet – und warum deine Antwort darauf alles verändert
Die 3 toxischen Zutaten, die Vergütung zum Problem machen
Die 3 Bestandteile fairer Vergütung – dein Bauplan für ein System, das funktioniert
Transparenz ohne Chaos: Was du zeigen kannst und was nicht (inkl. Risiko-Nutzen-Check)
Konkrete nächste Schritte, die du direkt in deinem Betrieb umsetzen kannst


Ein Buch für deine Mitarbeitenden.
Aber du solltest es zuerst lesen.
Darin steht, was deine Leute wirklich denken – aber dir nicht sagen.
Was sie bewegt.
Was sie bindet.
Was sie gehen lässt.
Verschenk es an dein Team.
Oder lies es selbst – und verstehe endlich, was wirklich zählt.
Hier die Antworten – kurz und ehrlich.
Für Unternehmer und Führungskräfte, die genug haben vom Gehaltstabu.
Die nicht mehr raten wollen, was fair ist. Die Transparenz schaffen wollen – ohne dass alles explodiert. Die ein Vergütungssystem wollen, das zu ihrem Betrieb passt.
Wenn du bereit bist, Vergütung anders zu denken, bist du richtig. Wenn du nur eine Formel zum Abnicken suchst, bist du falsch.
Ja. Alle Teilnehmenden bekommen die Aufzeichnung im Nachgang. Live dabei sein ist trotzdem besser – weil du Fragen stellen kannst.
Du bekommst keinen perfekten Masterplan. Aber du bekommst Klarheit.
Du verstehst, warum Vergütung bei dir zum Problem wird – und wie du das änderst. Du lernst die 3 Bestandteile kennen, aus denen faire Vergütung besteht. Und du gehst mit konkreten Schritten raus, die du sofort umsetzen kannst.
Kein Bullshit. Keine Theorie-Schlachten. Nur das, was wirklich hilft.
Nein. Alles, was ich zeige, wende ich täglich in meinem eigenen Betrieb mit 100 Mitarbeitenden an. Kein Lehrbuch – nur das, was funktioniert.
39 Euro. Kein Abo, keine versteckten Kosten.